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伴隨著新年的鐘聲，我們辭別成績斐然的2010年，迎來充滿希望的2011年。值此新年到來之際，我謹代表集團公司，向關心、支持羅浮山水泥集團工作的各級領導和部門、向勤奮工作的全體員工、向熱情支持集團事業(yè)的新老客戶，表示誠摯的感謝和祝福！
過去的一年，是集團公司實現(xiàn)突破性發(fā)展、成績顯著的一年：一月，博羅縣園洲羅浮山水泥有限公司第一期年產(chǎn)100萬噸旋窯水泥粉磨生產(chǎn)線投產(chǎn)；六月，集團公司成功兼并重組惠州市寶湖建材制造有限公司并占有80%的股權；九月，惠州市羅浮山水泥集團有限公司被評為惠州市民營企業(yè)50強�，F(xiàn)在，我們集團已形成年產(chǎn)800萬噸的生產(chǎn)能力！
2010年，公司銷售收入、利稅指標都比去年大幅度增長，超額完成了年初下達的各項任務，經(jīng)濟效益顯著提高。這些令人欣喜和振奮的成績，無不凝聚著公司所有員工的心血與汗水，是我們羅浮山人的榮耀，是集團邁向新征程的堅實基石！
成就的取得不是偶然的。公司專注于水泥粉磨，在獨特的經(jīng)營管理模式下，同時具備經(jīng)營的靈活性和管理的嚴謹性優(yōu)勢。公司通過實行“以人為本”的管理理念，實施良好的員工激勵機制和人性化管理舉措，能夠使員工各盡其才；公司領導班子團結(jié)進取，上下員工勤奮敬業(yè)。團結(jié)、務實、創(chuàng)新高效的團隊，為公司的良性發(fā)展提供了有力的保障。公司十分注重學習吸收先進的科學技術和管理成果，奉行“取其精華，去其糟粕”的思想，堅持嚴謹?shù)目茖W管理，結(jié)合自身現(xiàn)狀，不斷地完善經(jīng)營管理體制；公司密切關注社會的發(fā)展和市場的變化，使公司的經(jīng)營管理始終符合社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。
一元復始，萬象更新。成績屬于過去，目光放遠未來。面對公司2010年良好的發(fā)展狀況，我們羅浮山人應保持清醒的認識，應樹立更遠大的奮斗目標。2011年，將是機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的一年。我國水泥市場的蓬勃發(fā)展，吸引了國外水泥巨頭紛紛到我國搶攤設點；國內(nèi)水泥行業(yè)發(fā)展的不完善，促使了國家調(diào)整行業(yè)結(jié)構、促進行業(yè)規(guī)范等措施的陸續(xù)出臺，我國水泥行業(yè)正加速洗牌，水泥企業(yè)兼并重組將風起云涌。在新的一年，我們將繼續(xù)積極引進人才，科學培養(yǎng)人才，大膽啟用人才；加大創(chuàng)新力度，加速產(chǎn)品開發(fā)，加強產(chǎn)品推廣；規(guī)范生產(chǎn)管理、深化技術革新，強化競爭機制；倡導理性思維，提高執(zhí)行意識，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在市場競爭愈趨激烈的今天，百舸爭流，千帆競發(fā)；在新的偉大征程中，荊棘密布,任重道遠。我們必須居安思危，具備“逆水行舟，不進則退”的憂患意識，必須振奮精神，樹立“老驥伏櫪，志在千里”的雄心壯志！我們要始終堅持“團結(jié)創(chuàng)新，誠信高效”的企業(yè)精神，以嶄新的精神風貌積極拼搏、團結(jié)奮進、大膽創(chuàng)新、與時俱進，為實現(xiàn)2011年集團公司最新目標，為集團公司的五年發(fā)展計劃，為企業(yè)在2015年之前成功上市，開創(chuàng)羅浮山水泥集團新紀元作出更大貢獻！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，萬事如意！
吳國強
二〇一一年一月一日
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光輝歷程
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